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8月10日上午,八分公司2019年领导干部会在合肥机关本部召开,机关在家领导、三总师副职、机关各部(室)负责人、基层项目党政领导共160余人参加。



公司总经理沈光华在会上作题为《讲形势、理思路、负重行,为打造行业一流施工企业而努力奋斗》的讲话。传达了局2019年领导干部会精神,回顾了公司前7个月主要工作,深入分析了企业当前面临的内外部形势,并结合年度目标对下一步工作进行部署安排:一是聚焦完善布局,提升市场开拓能力。要创新营销工作理念,主动拓展主业相关领域,夯实营销工作基础。二是聚焦完善体系,确保施工管理安全优质。要完善安全质量管理体系,严肃安全质量事故惩处。三是聚焦锤炼内功,提升企业管理能力。要切实发挥公司管理部门督导服务职能,加强物资管理提升集约化水平,要坚持以经济管理为核心、成本管理为导向,强化管理。四是聚焦梯队建设,提升人才综合能力。要多管齐下、不断调整优化,着力解决梯队建设、人员缺失问题。五是聚焦和谐建设,提升企业内部环境。要构建幸福和谐的企业环境,营造风清气正的廉政氛围。



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