返回首页 集团官网
公司概况
公司机构
荣誉资质
领导关怀
精品工程
员工获奖
司情快递
媒体聚焦
图片新闻
通知公告
推荐阅读
视频链接
铁路铺架
铁路运输
城轨交通
多元发展
党建园地
廉政建设
职工之家
青年风采
先进典型
人力资源
文学作品
员工摄影
企业理念
文明创建
管理之道
科技创新
经验交流
工法专利

浅淡企业在安全发展过程中的做法

发布时间:2012.07.06    作者:    来源: 宁波北环项目部    访问人数:4870
0

    科学发展,安全发展,关系到千家万户,连接着每一个人。贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,保障人民群众生命财产,是企业的重要职责,也是我们每一位员工必须高度重视的问题。在落实科学发展,安全发展的实践中,我们要强化员工的安全法律法规教育、职业安全教育、技能培训和重点岗位培训,以提高他们的安全意识;建立和完善各项安全规章制度和安全管理网络,使安全生产有法可依,有章可循;落实好法规、规章、制度、责任、监督、考核、奖惩等机制,做到管理到位,责任到位,达到呵护员工生命安全、保护国家财产安全和企业安全发展的目的。

    一、实现安全发展战略是党和政府的一项重大决策。国务院发布的十二五规划中提出科学发展的主题,转变发展方式是主线,实现安全发展战略就是转变发展方式的实现形式。把安全发展的理念变成战略,是我们党和政府的一项重大的决策,是与时俱进,步步深化的产物;是我们现阶段实现安全生产持续稳定好转的一项重大决策。当前我们正处于工业化、城镇化的进程,仍处在安全事故易发多发的特殊时期,面监着新的挑战,担负着艰巨的任务,其根本出路就在于坚持安全发展。从安全生产到安全发展,进一步拓展了安全生产的真正内涵和外延。没有安全发展,就没有经济的持续发展,就没有社会的和谐稳定。要发展就要安全,才是人们满意的发展,离开安全谈发展,没有任何意义。我们要将安全发展的理论叫的更响,将安全发展的行动变得更扎实。正如胡锦涛指出:“高度重视和抓好安全生产工作,是坚持立党为公,执政为民的必然要求;是贯彻落实科学发展观的必要求;是实现好、维护好、发展好,最广大人民的根本利益的必然要求,也是构建社会主义和谐社会的必然要求。”

    二、实现安全发展必须提高全员的安全意识。在安全生产中人是第一要素,离开了人这个第一要素将功败垂成。所以,要把全员的安全生产意识教育,提高全员安全意识,当着首要任务来抓。首先,要组织全体员工学习国家的安全法律,法规,条例和企业的规章,让全体员工了解和掌握安全法律法规、条例和规章,在思想上牢固树立安全第一,生产第二预防为主的安全理念。其次,要加强全体员工的安全法律法规教育,职业安全教育,技能培训和重点岗位培训,要有组织、有计划地组织员工学习和培训,使员工了解掌握安全法律法规知识、职业安全知识、各工种操作技能,做到不违章指挥、不违章作业、不违反作业规程营造人人都是安全员的氛围。再次,要组织全体员工学习相关安全知识,定期或者不定期举办安全知识培训班,利用班前安全讲话,开展安全活动,组织员工学习有关安全生产知识,使员工了解并掌握最基本的安全知识常识,在施工生产中做到:不伤害自已,不伤害别人和不被别人伤害,达到实现安全生产,提高效益,呵护生命的目标。

    三、实现安全发展必须建立完善的安全管理机制。安全生产是一个巨大的系统工程,包括人、物、机器、环境管理等诸多因素一着不慎,满盘皆输。设备再好,技术再先进,离开了完善的安全管理机制,安全发展难以保证。我们要根据国家的安全法律法规,结合本企业的实际,制定出适合企业的安全管理机制。首先,要选配好安全管理人员选择业务能力强,有强烈的事业心和责任感,有强烈的安全生产责意识及敢于抵制违反安全生产行为的员工,担任各级专(兼)职安全人员,加强对他们的业务培训和教育,完善安全员履职情况的考核,发挥他们在安全生产中的作用。其次,要建立安全管理网络。建立从班组到队、从队到经理部、从经理部到公司的安全管理网络,完善安全生产管理网络,明确各级安全管理组织的职责,权利和义务,提高企业管理水平,做到一级抓一级,层层抓落实,把安全生产管理网络,履盖到生产的各个层面,各个角落,不留死角。再次,落实和完善党群安全管理网络。在日常的安全生产管理中,落实和完善党群安全生产管理网落,对安全生产将会起到极积的促进作用,团组织设置“青年安全监督哨”,工会组织设置“群众安全监督员”,党组设置“党员安全监督岗”,发挥他们在安全生产中的安全监督作用。只有建立和完善安全管理机制,保证其高效运转,发挥其在生产中的管理、监督、保障作用,才能促进生产的健康发展,才能保障人民群众的生命安全,才能给企业带来经济效益。

    四、实现安全发展必须落实安全法规规章。加强安全生产管理,建立和完善本单位安全生产责任制和各项安全管理制度,操作规程,是必不可少的。而落实好则更加重要,要落实好安全生产责任制和各项安全管理制度,操作规程,必须有一个严密的约束机制,管理到位,责任到位。首先,根据国家的安全法法规,结合本单位的自身特点,建立和完善各项安全生产责任制和各项安全管理制度和操作规程。在制定时必须全面考虑,从实际出发,充分论证,实事求是,使各项制度具有科学性和可操作性,做到科学制定,贯彻畅通。其次,明确责任,细化分工。各项安全管理制度都应明确责人和责任部门,只有明确了各岗位的责任人员,责任内容和考核奖惩等,才能使各项安全管理制度,做到层层分解,细化分工,使安全管理制度得到很好落实。第三,建立完善督促机制,保证各项安全规章制度的正确执行。规章制度制定得再好,执行过程中无人监督,必然会出现人为偏离制度的约束和要求,不能起到约束和规范作用。既然制定了制度和职责,就要求我们的管理和执行活动,必须按制度行事,受其支配和约束。在执行中要做到公平、公正、公开,制度面前人人平等。不论什么人,必须严格制度,谁违背了制度,谁就应该受到制度的处罚。如果仅是满足于开会时泛泛而谈或制度的表面约束,工作就不到位,责任就追究不到人,就会流于形式,久而久之,人们仍旧我行我素,把制度和职责置之脑后,淡忘了制度的约束和要求。第四,建立完善的考核,评价机制。有制度,有机制,但不一定能做得好,还要对各项安全规章制度及其执行情况进行合理、有效的评估和考核,不仅对规章制度落实情况进行评价,而且要对结果纵横对比、合理评价。建立完善的评价机制是对各项规章制度的完整性、科学性、可操作性进行合理评估,使其得到及时补充修订。         (白云海)   

责任编辑:    

上一篇:开展现阶段国有企业党建工作的思考

下一篇:甘做一粒铺路石

© 2005-2011 All rights reserved 中国中铁四局集团有限公司第八工程分公司 联系我们  加入我们