8月14日上午,运输工程段在驻地召开会议,段领导班子成员及中层管理人员参加会议。会上,段长胡佩杨传达了李中祥总经理的讲话,段总支书记潘恒松传达了公司党委马宜宏书记和公司纪委程从东书记的讲话。
随后,段领导班子成员针对自己分工,对段的工作进行了全部的部署。要求段班子成员,部门管理人员认真学习公司领导讲话,深刻领会公司“三会”精神,团结一致,共同努力,以管理和生产经营为重点,以高质量服务做好运输分包和检修工作,站稳地方铁路专用线市场,切实做好2018年下半年全段各项工作:
一、认真做好项目运输分包管理 工作,在上半年地铁项目运输分包取得较好成效的基础上,总结经验,提前谋划,重点做好大铁运输分包工作。为各项目经理部的正常施工生产提供可靠的动力保障。重点是黔张常、蒙华项目。
二、进一步完善运输设备管理体系,落实各项管理规章制度,促进机车、车辆、轨道车的管理及检修工作水平不断提高。
三、大力加强段的安全生产管理工作。重点是工程线及专用线行车安全。
四、要适应新的生产形势变化,转变思想意识,注重市场意识,从而进一步加强企业内部管理;抓好班子建设、党风廉政建设和基地管理,提高综合管理能力。按时完成“三供一业”分离移交工作。
五、进一步建立健全全员职工学习机制,做好职工培训、考核产、鉴定及相关工作。