时光如白驹过隙,转眼改革开放已经经历了40年。这40年中,国家发生了天翻地覆的变化,这些变化也已经深深融入了我们的生活。在新时代的背景下,财务会计改革面临着新形势、新挑战、新任务。
我的父亲是四局一名职工,犹记得小的时候父亲每个月都要拿一个信封去财务部领工资,工资薪酬全都以现金的形式发放,而且还有零有整,非常的不方便。现在给所有职工公司统一办理工资卡,所有工资、报销款全部打卡,基本实现零现金管理,非常便利,也更加安全。
学财会专业的我,毕业之后也到了四局工作,在我参加工作之后,更是切身体会到这种变化,财务上使用的核算系统从单机版的施易到网络版的施易,到GS6.0再到现在的业财共享平台。做账科目分的越来越细,过程监督也越来越严谨,财务工作信息化、规范化。
在很多人的脑海中,财务人员就是负责发发工资、报报销,在改革开放四十年的今天,四局财务人员干的早就不止是这些了,财务工作重心内容逐渐由出纳向预算监督控制等方面扩展。公司财务工作报告指出财务工作人员要以强化预算管理为手段,切实提升企业综合实力;积极建立财务预算制度,促进企业管理水平再上新台阶。要求财务预算指标设计,要充分结合企业管理实际,确保预算指标具有指导性、科学性、前瞻性,特别是要侧重收入确认率、责任成本(或责任费用)预算盈亏率、营业收入、现金流等预算指标的编制与落实,实现项目管理从“闷头干”到“运筹算”的科学转变。
公司注重财务人员队伍建设工作,努力“传、帮、带”,提升财务人员的综合素质。近年来,公司定期、不定期开展共享平台培训,G6财资管理平台培训,财务部长认证培训等活动,旨在提升财务人员的价值创造能力、决策支撑能力、风险管控能力、统筹协调能力、协同服务能力,激励财务人员的工作热情。
这四十年,是不同于任何一个历史时期的四十年,回首曾经走过的每一步,就必定为四局财务这些年的艰难成长而唏嘘莫名,必定为中铁四局的巨大进步而倍感骄傲和自豪!回顾完改革开放创新的四十年,我们应以更加积极的面貌去迎接接下来的十年、二十年……为四局财务更好的明天而不懈奋斗!