10月18日上午,公司总经理李中祥到广清项目部广州北站段调研指导工作,并对当前项目上安全、施工、管理等方面及下一阶段各项工作提出要求。
李中祥现场听取了项目负责人对广州北站段工程的总体施工方案、工期进度、控制性工程建设管理等情况的汇报,并与现场人员进行了交流,提出项目部要重点做好安全施工生产方面的几项工作。一是项目施工安全质量是第一要务,安全是施工的基石,安全工作一定要牢记在心,从项目当前来看,高空作业不多,安全危险源主要集中在大型机械设备的使用等方面,因此项目部对安全工作要高度重视不能懈怠,并坚持“质量安全高于一切”的精神,强化风险意识,确保施工安全。二是加强项目施工生产管理工作,现在全局力推施工现场标准化安全管理作业,通过标准化安全管理作业来提升现场容貌,提升项目整体职业化水平,提升员工的综合素质,提升企业形象,有效落实班组长安全质量责任制,规范作业人员的行为习惯,改善作业环境,使员工从要我参与,要我管理,到自觉参与,自觉管理的目标。三是加强职业技能学习,学习业务知识,加强项目预判和提升管控能力;加强安全事故教训学习,加强轨行区管理,服务施工生产;学习八项规定,加强廉政建设,提升个人素质修养。
最后,李中祥强调,面对巨大压力和艰巨任务,项目部领导要有持之以恒、坚定信心,迎难而上的心态,不断优化施工组织、科学筹划、确保安全质量施工生产平稳推进,努力完成公司年度下达的施工生产任务。
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