9月30日,公司总经理李中祥在重庆地铁十号线项目部项目经理汪九江、党工委书记余金号等一行人的陪同下深入重庆地铁十号线施工现场检查指导工作。
李中祥分别来到悦来铺轨基地、鹿山铺轨基地和长河站铺轨现场,详细了解了现场施工组织、安全质量、文明施工、民工驻地生活等情况,并亲切慰问施工一线职工。随后,李中祥来到项目部会议室与项目部领导班子进行了亲切交流。会上,李中祥首先对项目前期工作给予了充分肯定,并对项目后期工作提出五点要求:一是加强精细化管理,细化管理流程,优化管理细节,严肃管理职责;二是加快项目信息化建设进程,充分运用信息化管理提高项目管理、施工生产组织和管控;三是认真落实安全生产责任制,加强施工生产的安全和质量,加强现场视频监控系统的运用,充分发挥视频监控作用为施工生产安全管控多长一双“眼睛”;四是加强新入职大学生的培养和“传、帮、带”。企业发展的希望在年轻人身上,作为项目上的主要领导应重视和加强青年人才的培养力度,要让年轻大学生多挑重担、多给引导,为企业今后的发展储备好人才;五是加强项目驻地、民工驻地标准化建设,因地制宜适时改善员工工作、生活条件和环境,凝心聚力建好项目。(唐娜)
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