5月9日至10日,公司总经理李中祥来到重庆地铁十号线项目部检查指导工作,项目部有关负责人陪同。
在对项目部施工现场主要作业面进行了实地检查后,李中祥认为,该项目现场材料摆放整齐、工艺精、亮点多,希望项目部再接再厉,为该工程节点目标顺利实现贡献更多力量。同时,李中祥对重庆地铁十号线项目部提出了几点要求:一是合理安排组织施工,保证生产安全有序推进。二是严格安全卡控,强化质量监管。要充分认识安全质量管理的极端重要性,把过去的事当成现在的事自我警醒,把别人的事当成自己的事触动灵魂。三是加强项目作业队管理,不断提升作业层自身管理水平,做到从源头上抓起,进而保证项目的整体施工进度、安全质量以及成本控制。四是做好项目部维稳工作,及时掌握人员思想动态情况。五是依托项目发展营销,实现重庆地区市场滚动发展。
项目部负责人随即表态,将以高起点、高标准、严要求为基准,统一理念、统一标准、统一标识、统一形象,抓好队伍作风建设,为公司及业主交上一份满意的答卷。(唐娜)