7月27日,公司党委书记汪国龙到洋吕项目部检查指导工作,项目主要领导、总工程师、梁场场长陪同检查。
在现场,汪书记先后对钢筋加工场、制存梁区、成品梁、运梁便线以及架梁施工现场进行了检查指导,详细听取了项目主要领导关于项目部当前阶段各项工作开展情况的汇报,并就产品质量、安全管理、文明施工、品牌提升等方面提出了几点要求:一是在取得当前成绩的基础上要再接再厉,寻找突破口,牢牢掌握制梁工艺,不断提高产品质量,为公司积累相关经验和培养专业人才;二是加大安全管理力度,针对大型机械设备多、个别工序施工安全风险大,在安全管理上不能流于形式、轻描淡写,尤其是运梁、架梁、湿接缝作业等关键工序,要善于发现潜在风险源,确保各项工作安全有序开展;三是强化标准化管理力度,要保持钢筋加工场、拌和站、制梁区、存梁区、铺轨基地等周边区域干净整洁;四是要牢固树立品牌意识,启东制梁场是公司第一个T梁梁场,对公司“制运架”一体化发展意义重大,一定要按照工程建设的要求创造性开展工作,科学管理,精心组织,卡控好安全、质量和成本,为公司树立品牌形象;五是持续把好原材料进场关,减少质量缺陷,卡控好施工生产各道工序,确保梁场预制梁的质量稳定,并加强现场人员责任心教育。六是要科学合理规划工期,按期完成业主下达的工期节点目标。
项目主要领导表示要严格按照公司要求,第一时间落实相关工作部署、严抓安全质量、生产进度,确保剩余工程施工按节点顺利完成。