沈阳地铁4号线一期工程轨道工程(第二合同段)现已进入铺轨的攻坚阶段,为继续贯彻中国中铁项目管理提升会议精神,深刻领会局党委“三个一切”项目管理提升思路,8月25日晚19点,项目党支部开展了“项目管理提升有我”技术专题活动,活动由党支部书记张利军主持,项目部全体党员、入党积极分子、工程技术岗位全体人员以及新入职大学生等共23人参加。
首先,项目副总工程师王飞详细介绍了项目部技术管理的前瞻性及重要性,随后工程部、试验室、测量队、商务管理部分别就本部门的技术业务围绕项目管理提升谈看法、理思路,工程部李宏亮作为年轻党员代表分享了自己在工程技术岗位上工作的心得体会,并表示在今后的工作中一定会更加努力学习有关技术知识,勤学善思,不断提升自我价值,争做一名优秀的共产党员。
接下来,项目经理王宏勇围绕技术与生产阐述项目技术管理提升的意义与思路。王宏勇表示,所有生产部门都应对技术管理工作了解并掌握,只有对图纸和施工计划熟知,才能更好地规划本部门相关工作,让职能部门围绕施工生产这项工作落到实处。
最后,项目党支部书记张利军对本次专题会进行总结,他表示技术管理对项目而言贯穿始终,是项目成败的关键环节,不管是从项目安全、质量、效益还是进度角度看,技术管理起到的作用始终是“排头兵”,后续工作中必须以打造优秀工程为目标,强化攻坚意识,提高攻坚能力,真抓实干,在保证安全的同时优质、高效地完成剩余生产任务,让此次“项目管理提升有我”技术专题会的意义得到实现。