花朝,我刚步入这片土地的时候,它还没有初具规模,只是零零散散的有了些根基,大部分裸露的身躯像是病了一般显得如此苍白、无力。一到下雨天这里就充满了泥泞,每次路过时双脚都深陷其中,就这样来来去去……
阳春,辛劳的人们戴起了“小红帽”,这里突然变得有了活力,一扫之前“风吹野草,流浪的狗儿肆意跑”之象。满是泥泞的道路也被商砼代替,脚手架碰撞的声音惊起林中飞鸟,塔吊的臂弯治愈成长的不足。航拍下的它显得不再稚气,初具规模的根基满铺八万多平米,大部分裸露的身躯被治愈,显得如此朝气。
晚夏,我看着它的影子被无限拉长,翼角上人影密密麻麻。回想起来,昨日之青浦施工地块,还遍布暗浜荒地,现今已旌旗蔽空、高楼林立,该项目作为上海市政府重点工程项目,计划将研发中心打造成为华为全球最大创新基地,推进上海城市数字化转型,而这宏大的规划愿景,离不开能打胜仗、能打硬仗的专业建设队伍—中铁四局集团有限公司第八工程分公司。在我公司领导和华为上海青浦项目部统筹协调指挥下,施工作业队伍鼓足干劲、管理人员勇于当先、施工建设过程有条不紊,目前已全面推进后续各专业(机电、装修、室外园林)施工进程。
在项目的管理过程中,项目部全体人员与兄弟单位建筑公司齐心协力、配合密切,管理工作深入到施工生产、技术指导、安全防范等一线作业层面,精雕细琢铸品质工程,守信创誉展四局风采!
牢记红线保安全,安全生产作为施工的第一要点,在施工全过程中,项目严格落实进场安全教育培训,现场施工切实做到安全技术交底工作,将工作落实到作业个人,现场管理做到安全无小事,安全、生产、技术均起到带头作用,及时发现潜在安全隐患,及时制止违章作业等。
紧抓质量铸品质,从主体结构施工的管理中可见,自我严格控制质量为重中之重。依据局、公司管理文件、国家规范规程、设计要求严格进行质量控制,进行样板引路、制定施工标准,现场施工员施工过程检、验收前自检、监理验收、整改复检等工作流程。
控进度促生产,在确保质量的前提下,优化施工组织,依据现场施工实际情况提前做好施工计划和施工准备。在4-5月份疫情结束后,项目立即组织召开了“赶进度、控质量、抓生产”的专题会议,会议要求在主体封顶工期不变的情况下抢抓时间的每分每秒,加大人员、材料、机械地配比为主要节点工期做保证。
我曾何其有幸见过这么一幅画面千人同操顶着烈日炎炎,夜以继日只为抢在雨前浇筑那块斜屋面,我望着那熬红的双眼、汗水浸透的衣衫,我曾何其有幸是他们当中的一员。