6月2至3日,公司总会计师林用到无锡至江阴城际轨道项目部检查指导工作。
林用对项目财务工作进行了检查指导,详查了项目部会计核算、农民工工资支付及资金管理等相关工作,听取了项目经理对项目工程进度、资金管理、盈亏情况、债权债务等基本情况的汇报。林用对项目部成本管控情况表示充分肯定,并提出几点建议:一是加强成本核算工作,二是要以项目为支点,强化滚动经营工作,三是要求项目部全体员工强化学习能力、提高业务水平。四是要求全体员工洁身自好、廉洁从业,为公司高质量发展贡献力量。五是要加强项目收尾管理,抓好“关门”创效工作。
项目部表示,将紧跟公司发展战略,深入学习党的二十大精神,提高政治站位,全员上下步调一致,并持续完善项目管理体系,增强项目全过程管控能力,发挥敢打敢拼敢闯的精气神,攻坚克难、全力以赴,把无锡至江阴城际项目打造成“精品工程”,为构建公司新发展格局再添一份力量!