1月7日,公司副总工程师段启楠莅临运输工程段,围绕科研创新攻坚、劳模工作室规范化创办两大重点工作开展专项督导调研,通过实地走访、座谈交流等方式,深入了解工作推进现状,精准剖析存在问题,为运输工程段进一步厘清工作思路、抓实重点任务、赋能高质量发展指明方向、注入强劲动力。
交流会上,段启楠详细听取《便携式轮对旋修装置》《内燃机车公路运输专用支架》两项在研项目进展汇报,重点关注项目提升维修效率、降低成本的实际成效,并就技术瓶颈、成果转化等关键问题与技术人员深入交流,梳理推进难点。段启楠强调:“科研项目要紧扣现场需求,以提效降本为核心,推进成果专利转化。”要求优化《便携式轮对自动测量镟修装置》的便携性、效率及测量精度,通过自动测量实现磨损数据精准采集反馈,完善《内燃机车公路运输专用支架》安全防护设计。同时,建议将大坡道、连续隧道列车操纵方法、长大隧道内防止一氧化碳中毒方法作为今年重点研究课题,聚焦现场作业安全与效率提升,明确研究方向与攻坚目标。
针对与会人员提出的部分轨道车发动机、变速箱等主要部件状态较差、日常维修难以彻底解决的问题,段启楠与管理人员、技术骨干深入探讨解决方案,提出改进建议:要精准分析故障规律与故障现象,为预防性维修、专项维修及关键部件专项大修提供数据支撑;针对发动机、变速箱等核心部件,考虑实施专项大修,从根源解决故障问题,减少日常维修费用。
随后,段启楠查看劳模工作室运行情况,指出其是人才集聚与创新攻关的关键平台,需以“规范化、标准化、实效化”为目标,将降本增效、专利申报纳入核心任务。要发挥劳模引领作用,通过“师带徒”等形式传承技术,建立成果激励机制,构建专利群体系,为企业竞争积累优势。
运输工程段段长潘恒松表示,将以此次指导为契机,加快科研项目落地与专利申报,推动劳模工作室规范化运营,提升维修管理水平,为公司打造“技术领先、管理高效、成本可控”的运输保障队伍奠定基础。
