5月5日下午,金温项目部召开专门会议,通报前期施工生产情况,布置落实5、6、7月工施工生产,以确保完成金温铁路7月15日节点目标,项目经理余金荣主持会议并做了重点讲话,项目全体班子成员、各队队长、各部门负责人参加了会议。
会上,项目总工程师刘兵向与会人员首先就金温线施工剩余工作量及工期安排做了介绍说明,随后项目经理余金荣通报7月15日节点工期,指出关门工期业主不会改变,在对3月以来施工生产进行总结后,结合金温铁路铺架面临的严峻形势,对5、6、7三个月各队施工任务做出安排,特别对5月下旬实施两台铺轨机同时铺轨、现场人工铺轨及青田、丽水、温南站改施工做出具体布置,并要求按项目精细化管理要求,抓好现场施工实现安全生产,重点抓好施工运输、吊装作业、既有线施工安全,同时加强协作队伍使用、机械租赁、项目责任成本管理,并要求各队、各部门树立大局意识,加强协调沟通,抓好工序衔接,齐心协力确保完成7.15节点目标。党工委书记袁华山要求各队要结合7.15节点目标,要抓好项目全员安全教育培训工作,组织好安全生产专题活动,要求广大党员干部充分发挥先锋模范和生产骨干作用,投身现场大干,立足本职争做贡献,确保7.15节点目标实现。(王学荣)