公司副总经理吴积树到郑徐推进精细化管理工作
发布时间：2014-10-15 12:35:53 作者：管理员 来源：管理员 访问量：7010月13日由公司吴积树总带队的“四不两直”检查小组到郑徐客专项目部检查指导工作。传达了股份公司关于精细化管理文件精神及检查了精细化管理资料方面的工作，10月14日下午在项目部办公室召开了总结会议。
会上，吴总对该项目部精细化管理的内页资料完成情况和对大临工程铺轨基地及箱梁架设专项施工方案进行经济比选提出了表扬。同时提出了以下要求：一是全方位贯彻落实股份公司关于精细化管理文件精神，明确项目经理是第一责任人，将精细化管理融入到施工生产，落实到班组进行宣贯，从而进一步统一思想，提高认识，使广大员工了解开展精细化管理的必要性和重要性。二是项目部要高度重视精细化管理，深入学习理解精细化内涵、精神和精髓，不能因应付检查，盲目的补资料。三是要以安全质量为基础，以成本管理为核心理念，时刻牢记没有安全质量的精细化，就没有成本管理的精细化，推行精细化管理是提升经济效益重要一环。四是完善内页资料，严格按照精细化管理手册做好内部资料整理工作。五是切实做好经济活动分析会，找出分析过程中的好与坏，进一步改进和提升项目成本管理。（陈关明）
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