进入六月份,该项目部针对雨季来临,多措并举,力保安全度汛,成立了以经理、书记为组长,副经理、总工、安全总监为副组长和部门、各队负责人为组员的防汛领导小组,明确了分工,落实了职责;储备防洪抢险物资,保证发生险情的抢险物资供应到位;严格执行班子成员带班制度,树立员工“红线”意识和防洪防灾意识,层层落实包保责任;对行车运输、大坡道架梁、起重吊装、线路养护等重点或工序,加强监控,做到“安全投入到位,安全培训到位,基础管理到位,应急救援到位”;利用项目QQ群,及时传送反馈施工现场汛情图片,沟通前后方汛情,发现安全隐患问题,及时解决。(魏佳佳)
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