南环项目部开展管理提升活动推进会
发布时间：2012-11-16 10:29:51 作者：管理员 来源：管理员 访问量：83 在推进会上，公司企管部介绍了管理提升活动的背景，指出开展管理提升活动的重要性，并对管理提升活动提出工作要求,一是项目部要结合项目特点进行自我诊断，细化工作，完善项目部活动方案；二是管理提升活动要追求实效，做到专项提升，协同推进，深入开展；三是要加大活动的宣传力度；四是研究相应的考核办法。
公司副总经理沈光华在推进会上作了讲话，指出：全面开展管理提升活动是一项事关公司长远发展的重要工作。今年以来，公司按照“谋转型，求发展”的战略部署，按照公司年初工作会议确定的工作思路，不仅争得了有限的铁路市场份额。更在非铁路和海外市场取得不俗成绩，牢牢把握住稳中求进的总基调，强化安全管理，提高经营效益，各项工作平稳有序开展，取得了较好的成绩。特别是面对铁路市场低迷停滞的情况，公司上下能够团结一心、开拓进取，成绩来之不易。项目部要以高度的责任感、饱满的工作热情、求真务实的工作作风，精心组织好、实施好管理提升的各阶段工作，不断夯实管理基础、强化管理创新，全面提升管理水平，为公司发展奠定基础。
根据会议精神和围绕开展管理提升活动，项目部采取三项措施：一是高度重视，深刻领会开展管理提升活动的重要意义，从思想上提高全体人员对管理提升活动的思想认识；二把握重点，全面开展管理提升活动，找准管理短板，实现重点突破，加强基础管理，抓好专项任务，提升管理水平；总结固化成果，构建长效机制；三是从平常做起，确保将管理提升活动融入日常工作，将务虚与务实相结合，切实取得实效。
(杨谦、韩玉江)
