为落实公司第三个“百日安全质量无事故”活动,迎接“大干60天,保安全质量年”活动的开展,南宁枢纽项目部开展隐患排查治理活动,进一步促进安全生产责任制及措施的落实,努力构建安全生产长效机制,扎实抓好安全年各项工作,确保施工生产安全。
为消灭事故,促进安全生产良性发展,项目部严抓细管,对现场施工人员,包括劳务工,进行安全教育培训。通过播放安全教育警示片,放置警示教育展板,用具体鲜活的事例,经验教训,形象生动地向干部员工宣传安全管理知识,安全管理制度及安全生产操作技能,进一步提高员工的综合素质。
施工生产过程中,安全风险无处不在,特别是临近既有线,点多面广,施工任务繁重,项目部领导抓着要害,对不同时期涌现出的安全风险较大的关键工序和簿弱环节,制定了有针对性的施工方案和卡控措施。各队每日利用早点名时间着重强调安全质量,使安全质量警钟长鸣。安质人员对施工现场实行每日巡检,每月开展一次安全质量大检查活动,对发现的问题实行“入库制”,建立问题库,对安全质量重大问题推行行政处分和经济处罚“双轨制”。高标准,严要求,安全质量常抓不懈,以“勇于争先,永不满足”的精神,全力打造平安精品枢纽,为企业健康持续发展作贡献。(刘志强)
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