6月23日,宁波北环项目部开展“营业线施工事故桌面应急演练”。项目班子成员、部门负责人、各作业队及施工一线管理人员共27人参加演练会。
本次演练主要针对项目部即将开展的“洪塘乡站改施工”,可能存在安全隐患的桌面演练,内容共设置9项情景事件:一是未按规定设置施工防护的处置方法;二是未确认施工命令、误判、臆测给点的处置方法;三是施工前未经设备管理单位同意,擅自拆除轨道信号连线或轨道电路连线,电气化区段未设置轨道回流线的处置方法;四是施工准备超范围作业(向营业线路内安放滑轨、预铺新设备或设备不平稳、垮塌侵入行车限界,工机具放置侵限,双线路段未设置安全红线或隔离措施)的处置方法;五是施工作业没有统一指挥、现场组织混乱,工机具随手乱掷侵入邻线限界,拆除的钢轨、轨枕及其它材料侵入邻线限界,作业人员在行车线上行走、坐卧休息等方面的处置方法;六是封锁点内无法完成施工时的处置方法;七是施工完毕线路开通未按规定进行三方检查确认,盲目登记销点,线路设备未进行及时交接造成养护不到位或中断的处置方法;八是营业线施工发生铁路交通事故的应急响应和救援工作程序及各应急小组工作职责;九是事故现场有人员伤亡时的处理方法。
演练内容涉及事故预警、事故应急、应急处理终结三个阶段。演练采用会议室影像投影和问答方式进行,由项目部副经理程祥林根据情景事件提出问题,项目部成立的各保障小组及施工现场负责人一一回答相应的处置要点,然后由演练评价组评判是否有效。演练过程采取可能存在的安全隐患进行现场提问互动,充分调动参与人员发言积极性,提出的合理建议逐一记录,以便及时对应急预案予以调整补充、增强应急队伍的风险防范意识和救援意识,提高应急处置能力。
通过本次演练,提高了项目部营业线施工生产安全事故应急管理水平,强化了各级应急人员实施事故预警、应急响应、指挥与协调和现场处置的能力。(丁伟)