5月30日晚7点,浙江金华八分公司金温铺架项目部会议室灯火通明,由项目安质部、工程部牵头,“每天学习一小时,每天进步一点点”员工培训拉开序幕。
八分公司施工的金华至温州铁路扩能改造工程JWSG-I标段包括金温扩能正线、东孝至金华南站新建二线、塘雅联络线、温州南疏解线铺轨工程及东孝至金华南站新建二线、塘雅联络线T梁架设以及丽水、青田、温溪、温州南站站改。设计铺设有砟正线218.2Km,铺设站线20.07km、砼宽枕8.93km、道岔108组,T梁架设214孔,上道砟72.4万方。
面对车站站改、跨营业线架梁等高危、繁杂的施工难点,八分公司金温项目部两方面入手,抓紧培训:
一是技术培训,要求全体员工每天晚上一小时,学习新技规和施工组织。项目班子高度认识工程质量技术先行,在健全质量保证体系的基础上,一边完善施工组织设计,一边引导员工学习。针对工程施工工艺,编制《轨排拼装作业指导书》、《架桥机作业指导书》和《车站站改作业指导书》等。员工先后学习了《铁路架桥机架梁暂行规程》、《客运专线铁路工程施工质量验收暂行标准》、《客运专线铁路铺设条件评估技术指南》、《客运专线铁路工程测量暂行规定》、《客运专线铁路设计指南》等规范。精选站改施工工法和轨道精调等课题,提前开展科技成果研发和QC小组活动,推进技术创新,提升客运专线施工的核心竞争力。
二是安全培训,项目部采用黑板、视频影音、网络等多种教学手段,举办安全员、防护员、驻站联络员和群安员学习班。项目一班人超前谋划,编制重、难点专项安全措施和专项技术交底时,组织员工系统学习安全技术措施、营业线施工防护措施、上海路局营业线施工安全管理办法,道岔拼装及安装安全质量措施,通过认证考试,力求员工每天有一点进步,尽快达到岗位要求。同时,建立以项目经理为主体的安全网络,即各项目队长、工班长、操作工和职能部门必须严格执行的安全生产管理责任,全员树立既有线施工无小事、安全质量重于泰山的思想,落实分工明确、责任到人,一级抓一级,一级保一级的连环制度。具体措施还有特殊工种持证上岗,全员、外协施工队签定安全质量责任书,工前讲安全、工中查安全、工后评安全的“三工制”,“多走一步、多说一句、多看一眼”的安全卡控,施工现场危险作业区悬挂安全警示标志、夜间红灯示警,进入工地人员佩戴安全帽等等。
为创造良好的学习条件和氛围,项目部还将中铁四局项目施工管控约束性条款汇编成口袋书,人手一册;临近既有线施工应知应会卡片附在员工上岗证胸卡之后,方便员工学习。 (金涛)