八分公司集包铁路项目部节后复工生产前的两件事就是狠抓所有人员复工前的岗前业务培训、安全教育学习和安质部门建立健全制度卡控体系工作,实现教育学习与制度卡控双管齐下,为集包铁路施工生产的安全质量拴上双保险。
由于春运期间的放假冬休,集包铁路项目部为预防职工“节后疲劳综合症”引发安全思想意识放松,遵章守纪观念淡薄,该项目部由办公室全面组织动员,要求全体复工人员把过年的心收回来、把安全的弦崩起来,把质量的关守起来,全力投入到施工生产中来。另外该项目部以实现公司第一个百日安全无事故活动为目标,根据轨排基地、铺架现场、站改施工及行车运输等各环节施工实际需要,对所有复工人员进行分专业、分工种、分等级的安全教育、业务培训考试,并根据考试结果,实行择优定岗、以岗定酬的原则,安排各施工岗位人员就岗。同时规定由安全总监、项目总工分别对安全、质量全面工作负责,建立健全有效服务施工生产的安全管理制度,加大现场安全红线卡控落实,实行现场领导跟班监控制度,确保职工在岗一分钟,领导监控60秒,为集包铁路铺架施工生产的安全质量护好航、引好路,拴好双保险。
截至2月9日,该项目部节后复工生产以来,铺架现场以单班2孔的进度有序推进,轨排基地的拼装生产、站改施工的上砟整道等各项工作正有条不紊地陆续展开。
汪泽义