集包经理部制定措施抓好新年第一个百安活动安排落实
为确保完成呼铁局蒙冀公司和局工指的2012年度的铺架施工目标,结合公司2012年第一个百日安全活动的具体要求,八分公司集包经理部于2012年元月1日下发文件,对组织开展新年首个百日安全活动作出具体安排,以确保集包线铺架施工正常进行,实现项目施工安全生产。
集包经理部采取的活动措施,具体包括以下内容:(1)、成立由经理、党工委书记任组长、各副经理为副组长、相关部门、各队队长书记为组员的活动领导小组,由安质部负责活动的日常工作,并依照职责权限,明确班子成员责任分工。(2)、制订活动安全责任目标,即:杜绝各类安全责任事故,杜绝施工质量事故。(3)、严格执行安全质量责任制,落实规章制度,加强现场管理,加强过程控制。(4)、结合集包铺架施工,抓好现场协作队伍员工的安全培训,实现现场员工标准化作业,提高安全责任意识。(5)、对铺架施工中的各关键工序和重要岗位,特别是桥梁装车、桥梁运输、桥梁架设环节重点监控,严格把关,确保安全。(6)、严格执行既有线施工安全规范要求,科学合理组织包头枢纽站改施工,确保年内完成站改施工计划目标。(7)、定期组织安全检查,重点排查安全隐患,加强机械检查、维修、保养,做好冬季“五防”工作,杜绝各类责任事故发生。
目前,集包经理部正在组织紧张冬季大干施工,通过全体干部员工艰苦奋战,经理部已全面完成呼铁局蒙冀公司和局工指下达的2011年度施工计划目标,正积极组织包头东特大桥架梁施工,到2012年元月5日,已完成包头东特大桥40孔梁架设,正在向春节前完成包头东特大桥架梁60孔的目标推进。
(黄江淮 王学荣)