八分公司集包经理部
强化安全管理,严格过程监控,实现安全零事故
八分公司集包经理部在科学组织铺架施工中,高度重视安全管理,落实安全责任制,严格过程监控,全面完成呼铁局蒙冀公司和局工指下达的集包线铺架施工计划,实现项目安全零事故,实现2011年安全生产年。
八分公司集包经理部主要承担集包铁路增建第二双线的铺架施工任务,于2010年初组建后,经理部高度重视安全管理,严格过程监控,确保安全施工,具体表现为:(1)领导高度重视,严格落实安全生产责任制,班子成员明确责任分工,实现安全责任包保,经理部、队、工班逐级负责,抓好安全责任落实。(2)认真抓好安全培训,特别是协作队伍员工的岗前安全教育,增强全体员工安全意识,提高现场操作能力。(3)深入开展百日安全、安全生产月等系列安全活动,广泛进行形势宣传,加强安全警示教育,使全体员工真正树立“安全无小事“的责任感。(4)加强铺架施工中的过程监控,严格标准化作业,充分发挥群众安全员的作用,做到按设计施工,按规范作业,按交底施工,杜绝违章指挥和违章施工,消除任何安全隐患。(5)严格落实安全一票否决制,定期组织各相关部门参加的安全生产检查,对检查中存在的问题做到明确范围、规定期限、限期整改、按时回复,对整改不及时或回复不及时的坚决处罚。
由于经理部在铺架施工中高度重视安全,加大现场管理力度,有效促进了铺架施工,实现了安全生产。2011年集包经理部已全面完成呼铁局蒙冀公司和局工指下达的集包线铺架施工计划,实现项目安全零事故,实现了安全生产年。
(王学荣)
2012年元月3日