集包项目部组织对包头站改队工程技术人员重编整合
10月6日集(宁)包(头)项目部组织对站改队工程技术人员进行重编整合,并提出新的要求。
由于集包项目部“清外”工作的相继落实和目前包头站改施工实际现状,为保证原有岗位上的部分外聘人员清退后的技术衔接,满足包头站改施工人员(特别是技术人员)的合理调配,按照9月份质量月活动期间站改队开展的“百题答卷”考核的结果,对工程技术人员实行择优定岗、细化分工、重编整合,对清退的原有外聘人员岗位及时补充能胜任的技术人员,对考核不合格的岗位人员进行合理调配重编。
为确保站改施工的优质完成提供质量技术保证,集包项目部对站改队技术人员重编组合后提出新的要求。一是继续对工程技术人员实行“德、能、勤、绩”全方面月考核制。有效督促岗位技术人员加强对岗位的热爱,激发学习的主动性,尽快熟练掌握本岗业务技能,为站改施工出业绩;二是技术人员实行岗位分工负责制。要求所有人员熟悉施工组织方案流程,明确本岗位责任分工,按谁交底谁负责,谁实施谁承担的原则变被动管理为主动实施,抓好层层落实;三是技术人员以班组、部门为单位,以站改施工中每一个节点任务为平台,开展经常性的技术比武、劳动竞赛活动,锻炼技术人员临战、大战经验;四是按既有线施工质量安全红线卡控要求,加强日常检查制度的落实,保证过程控制有效,做到自检有提高,互检有交流,记录有签字,过程有跟踪;五是把对测量员、实验员等技术人员的工器具(全站仪、水准仪、经纬仪、抗拔仪)掌握使用及平时的日常保养纳入考核范围,促进技术人员对手中仪器的爱护。
这次对站改队技术人员的重编整合由负责站改施工分管领导、项目总工、安全总监及工程部长共同研究,综合站改施工安全、质量工作要求适时提出的,为下一步站改施工的优质完成提供了保障,也激励了广大技术人员的岗位责任心。
汪泽义
2011年10月8日
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