广州官湖车辆段项目经理部自进场以来严格按照高标准施工,不断完善各种规章制度,每周生产交班会要求各部门提供本周内现场施工工艺、流程与安全质量隐患的影像资料就是其中的一项,这一举措使每次生产交班会的问题落实效果明显。
每周三下午,广州官湖车辆段项目经理部QQ工作群内,调度向各部门发出通知“请各部门负责人把本周在现场施工过程中的影响工程安全与质量的照片发来......”按照项目部调度员的通知,各部门把每周的工作照片,按照规定格式提供给调度用于召开的生产交班会。 现场施工临时用电是最常见的安全隐患之一,如用电箱接地线未接与照明灯电缆破皮,严重影响用电安全。通过交班会图片反馈,及时安排整改责任人限时妥善处理,规避事故风险。通过立柱式支撑体系及精调小车复检现场图片,发现存在安全质量问题,经交班会讨论议定,采取托盘加长杆支撑体系,一举解决施工工效低、轨排不稳安全隐患、轨道几何尺寸复检超标质量问题,成效显著。
项目负责人说:“做一件小事不难,难的是一直坚持下去”!每周交班会各部门提供的照片一要坚持、二要质量,必须可以直观的反映出现场质量与安全问题,以便及时发现并得到有效解决,避免后期施工类似情况再次发生,提高工效、遏制隐患,保障施工生产稳步推进。(孟标)
图为各部门每周提供的图片