学习结束后,项目部负责人对项目2015年度工作做了详细部署,他强调,2015年是武汉地铁项目建设最为关键的一年,施工生产任务艰巨,工期紧、施工安全风险大,为了安全、优质、按期完成各项生产任务,要进一步对项目细化分解、倒排工期,上足劳力、设备,及时解决施工存在的问题;要进一步树立责任落实意识,做到责任落实到人、工作落实到位,班子成员要以身作则,要以高度的责任感加强施工现场安全管理,全力以赴完成项目年度生产任务。
随后,项目部对全体职工提出如下要求:一是全体员工要深刻领会公司会议精神,严格贯彻落实;二是坚持“严把安全关、质量关、成本关”的工作总基调,用切实的工作作风把工程目标任务体现在实际工作中;三是提高团队执行力,多检查多督促,使执行力形成闭环;四是珍惜工作岗位,加强学习,不断充实更新知识,提高综合素质;五是抓好党建思想工作,增强团队凝聚力,不断加强党风廉政建设和惩防体系建设,营造健康稳定、清廉向上的施工环境。
会上,宣读了项目部获得的公司、局的各类荣誉称号的人员颁发了荣誉证书。为实现2015年项目部安全生产目标,把安全工作真正落实到岗位上,项目经理汪九江和16个单位签订了安全质量责任书。
会后大家纷纷表态将切实贯彻落实好会议精神,面对公司发展大计,要以强烈的责任感、务实的作风、饱满的热情全面投入项目生产中,上下齐心,为完成项目部年度目标任务做出更大贡献。(潘春林)