9月19日,兰新项目部召开了2013年度领导班子民主生活会,项目部班子成员全体到会,会议由项目部党工委书记孔维鹏主持。
本次会议围绕“转变领导干部工作作风,服务施工现场”主题,分四个议程。一是介绍项目部2013年度民主生活会筹备工作情况;二是宣读《关于征求职工意见后审理情况的说明》;三是项目领导班子成员宣读各自的发言稿;四是项目领导班子成员进行批评与自我批评。会议在严肃、真诚、务实、和谐中进行。
召开项目民主生活会,对于加强领导班子思想、作风建设,依靠自身力量解决矛盾,有效地进行党内监督,保证党的路线、方针、政策和决议的正确贯彻执行,有着不可替代的重要作用。为组织召开好本次民主生活会,项目部进行了精心的筹备。6月20日,项目部领导班子商议,计划在7月下旬召开2013年上半年民主生活会,并立刻安排项目部办公室开始准备相关事项。办公室于6月25日分别向员工和项目领导发出通知,向员工征集建议和要求领导准备发言稿,至7月6日员工意见收集完毕,共收到11份,合理化建议26条。7月8日,项目领导班子成员对员工意见审理完毕并逐条进行回复。按照民主生活会程序规定,会前10天须向公司党委打报告,于6月29日,向公司党委递交以“转变领导干部工作作风,服务施工现场”为主题的民主生活会报告,同时邀请公司领导到会指导。根据回复,会议定在9月19日召开。
值得一提的是,本次民主生活会项目班子成员坦诚布公,不仅进行了自我批评,在项目经理的带领下,项目班子成员一一发言,指出每名成员工作、生活中的优缺点,有则改之,无则加勉。项目部目前最大风险源在运输上,经过大家充分发言,集思广益,初步形成制作运输安全要点卡控片,上面简明扼要列出运输方面的几十条红线,发放至项目领导及各队、部(室)负责人手中,让大家做到先懂,后去齐抓共管,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标局面。
通过此次民主生活会的召开,项目班子成员间既开展了批评和自我批评,又增进了团结;既发扬了民主,又增进了共识;既锻炼了党性,又促进了工作;既感到心情舒畅,又解决了实际问题,对于今后进一步提高班子民主生活会质量,加强领导班子建设具有重要意义。(杨俊良)