建立领导干部月谈心制度 构建和谐稳定员工队伍
发布时间：2011-09-20 10:23:49 作者：管理员 来源：管理员 访问量：104 真诚倾听员工的心声，是加强与员工沟通，稳定员工队伍的最好方式。自
今年下半年，面对企业严峻的生产经营形势，八分公司朔黄分处把加强员工队伍建设，维护队伍稳定作为立足朔黄，扎根朔黄，服务企业的头等大事来抓。由于分处点多、线长、人员高度分散、管理难度大，小站员工交通不便、信息闭塞、业余生活单调，机车乘务员劳动强度、安全责任风险逐年增大以及公司效益不景气，劳务派遣制工作的施行等原因，在部分员工中出现了耐不住寂寞，感恩意识和奉献精神有所退化，与其他联运单位攀比之风有所抬头等现象。
为有效遏制不良风气，维护队伍稳定，该分处党委成立了由主要领导、分管领导、支部书记组成的谈心领导小组，建立了相应的月谈心制度。规定主要领导月谈心不少于1人，分管领导不少于2人，支部书记不少于2人。要求领导干部勤上车下站，多深入现场，通过日常观察、侧面了解、基层汇报等方式，对日常情绪有波动、思想不稳定、工作责任心不强、牢骚满腹、行为异常等不良思想和行为倾向的员工进行“约谈”，及时掌握他们的思想动态，理顺他们的思想情绪，化解他们的思想矛盾，增强发展信心，帮助解决一些力所能及的困难和问题，让他们切实感受到企业大家庭的温暖，维护员工队伍稳定。
领导干部月谈心制度的施行既增加了领导干部与员工沟通的渠道，增进了感情，同时也有效化解了员工队伍中的不稳定因素，促进了安全生产。截至
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