今年以来,八分公司集(宁)包(头)铺架项目部“多点施工、全面开花”的施工局面逐步打开,结合施工生产,项目党建工作以抓好“点、线、面”为推手,有效提升党建工作水平。“七一”期间,项目部被评为公司“示范党工委”,运输队党支部被评为局“示范党支部”,古城湾特大桥被局党委授予“党员先锋工程”荣誉称号。
集包项目部点多线长,党员比较分散,项目部变“劣势”为“优势”,以党建工作包保责任制为切入“点”,班子成员在察素齐基地支部、运输队支部、轨排队支部、铺架队支部和站改队支部5个党支部分别建立工作联系点,担子压在每位班子成员“肩上”,按照“一岗两责”的要求,将党建工作与施工生产“同安排、同部署、同落实”。
5个党支部在独立开展党建工作的同时,加强横向联系,形成区域党建工作联系“线”,营造党建工作学习氛围。各党支部利用交叉上党课、召开党员大会和党支部QQ群等多种形式和载体,相互交流党建工作经验和心得。交流内容为:党建主题活动、党员先锋岗设置、工地党建教育内容、党员积极分子培训发展以及宣传报道等党建工作开展情况。党支部之间频繁的横向交流和联系,构建了左右协同、资源共享的党建工作信息系统。
针对协作队伍党员管理,项目部扩大了党建工作的覆盖“面”,将外协队伍党员纳入项目党建工作中来。外协队伍人员素质参差不齐、流动性很强,多数外协队伍党员对企业没有“归属感”,却有“漂泊感”。为解决这一现状,项目部对协作队伍全面摸底调查,建立外协队伍台帐和外协队伍党员台帐。成立协作队伍“民工之家”、“临时工会”,在党员管理中,成立“民工党支部”或者将外协队伍党员就近挂靠项目党支部,填补外协队伍党员管理“空白”,延伸思想政治工作的辐射范围。