委铁项目部走四个“创新”之路 打造海外党建新特色
发布时间：2011-04-30 15:48:28 作者：管理员 来源：管理员 访问量：133八分公司委内瑞拉项目部围绕施工生产，发挥海外党建特点，走“四个创新”之路，打造海外项目党建工作特色，提升海外党建工作活力，为各项工程有序进展起到保驾护航作用。
一是党建工作方式创新。委内瑞拉与国内的文化习俗、法律宗教都有很大差异，党建工作的标准和尺度较难掌握。八分公司委内瑞拉项目部为使党建工作紧贴委铁项目实际，在坚持“五不公开”的原则下，不断探索行之有效又具有特色的海外项目党建工作方法。项目部制定了《员工行为准则》、《生活卫生制度》、《职工宿舍管理制度》等制度，规范员工的文明工作生活、接人待物，从细微之中彰显企业形象和员工素质。委籍管理人员大部分都有学习中文的兴趣和意愿，项目部针对这种情况，在委籍管理人员中开展“中文大比拼”活动，并将我局现代化高铁建设过程用中西文制作成12块宣传牌，树立在营地，全面向委籍人员展示我国高铁建设科技水平，加快委籍管理人员对中国文化的接受，加深对我们企业理念的了解，在潜移默化中做好党建工作，中委员工思想认识不断融合，对项目生产管理起到积极作用。
二是领导班子建设创新。根据工作需要，项目部领导班子成员分别在国内和国外工作，为研究重要事项，项目部制定了一套行之有效的沟通、联系机制，每周日晚8点，国内和国外领导班子成员召开网络“碰头会”，一是组织班子成员进行政治理论学习，认真传达、学习、贯彻落实公司各项文件、会议精神；二是对项目管理、施工生产上存在的重大问题进行讨论、研究、决策；三是互相鼓励、共勉、坚定信心，求真务实、克服项目进展的重重困难。“网络碰头会”给民主集中制赋于新形式，团队凝聚力和战斗力得以不断增强。
三是廉政建设创新。项目部结合“领导干部作风建设年”主题教育活动，始终坚持在固定时间开展“党风廉政教育日”活动，班子成员自省、自警、自律，形成良好廉洁风气。项目部党工委将“四管人员”“关键岗位”作为抓廉促廉的重点，将成本控制纳入廉政建设中来，要求“四管人员”采购时货比多家，最大可能减少成本，在海外资源有限的情况下，最大限度发挥人、机、物工作效率。
四是创争活动创新。项目部党工委针对工期紧、任务重、技术难度大等困难局面，开展党员“双创”活动，将制枕厂定为“党员先锋工程”，在土方施工队设“党员示范岗”，项目部9名党员围绕8月底制枕厂投产的节点目标，结合本职岗位分别做出了“确保设备安全运转”、“确保物资供应及时”、“确保劳工安全无事故”等公开承诺。为确保海外工程安全，项目部用中西文在工地注明施工工艺流程、安全操作规程、文明施工制度以及各种警示标牌。
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