3月31日,兰新项目部在全经理部范围内下发《进一步加强劳动纪律的通知》,教育引导广大员工严格遵守劳动纪律,这是该项目部加强劳动纪律管理,促进工作效率提升的一个环节。
兰新项目今年进入收尾阶段,除阶段性工期紧张外,施工任务相对轻松,员工思想容易松懈,出现不遵守劳动纪律情况。项目部领导未雨绸缪,把劳动纪律作为作风建设的一项重要内容来抓。一查员工思想,项目部在贯彻公司“三会”精神会议,施工生产会以及同党员干部、管理人员座谈会等多个场合,一再强调加强劳动纪律的重要性,深入查找不同层次人员在落实劳动纪律方面存在的问题,要求员工摆正心态,及时回到工作轨道,确保其劳动纪律牢固。二查管理工作,在全项目部范围内进一步加强《安全红线二十一条》理论再学习,再考试;要求员工工作中严格执行各项规章制度,执行标准化作业;加大对沿线各站检查,发现问题一查到底,决不手软。三查考勤工作,项目部领导带队,不定期组织人员对各队早点名情况进行检查,更加注重班前点名的内容,使班前点名成为安全点名;坚持领导现场带班制度,由安质部门检查监督,对不遵守相关纪律人员进行严肃处理。
劳动纪律管理工作的深入开展,进一步强化了广大员工的责任意识,工作行为得到了规范,工作效率得到了提升,有效保障了项目施工生产。(杨俊良)
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