武汉地铁项目部自2014年10月进场以来,项目部工会始终坚持“以人为本”的管理理念,深抓项目“三工建设”,确保资源投入力度,为广大职工提供了一个良好的工作生活环境,对驻地环境进行了统一的规划布置,高标准建设基础设施。投入专款,为员工搭建美观大方的活动板房。多次受到业主、监理的一致“给力”。
加强员工生活管理,高要求强化后勤保障。项目工会凸显人本关怀理念,想方设法改善员工生活条件。项目部专门成立了食堂管理领导小组,由项目工会主席汪六如同志任组长,督促落实项目部食堂管理工作。定期组织食堂管理员、厨师、帮厨等进行健康体检,为食堂购买空调、冰箱、消毒柜、电视机、洗衣机等,购买流动药箱和常用消毒药品,定期对项目食堂、餐厅、项目大院等进行消毒。坚持食堂伙务公开,建立对食堂从业人员的奖惩机制,定期组织召开食堂管理考评会。对食堂的伙食、卫生状况、饭菜种类、厨师个人卫生等综合测评,督促食堂从业人员行为,确保员工饮食健康。
高起点塑造工地形象,活跃员工业余生活。武汉地铁项目部根据自身实际,为员工开辟职工活动室,配备羽毛球场、篮球场等文体设施。项目团工委组织开展篮球比赛、象棋比赛等培养团队协作精神,增强项目凝聚力。开辟项目“文化长廊”,设置宣传牌,全方位、多层次展示项目文化。在项目驻地、施工现场悬挂标语、设置警示牌,培育安全文化。
武汉地铁项目部通过大力推进“三工”建设,为项目树立了口碑,向外界展示了形象,推进了项目和谐稳定发展进程,推动了项目施工生产“给力”,正所谓“三工”建设给力,项目给力,员工给力!(潘春林)
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