安哥拉项目部打响一场保交验攻坚战
发布时间：2011-09-20 16:19:52 作者：管理员 来源：管理员 访问量：56
9月以来，八分公司安哥拉项目部为确保承建的五区12栋框架楼首批顺利交验，兑现对业主分区交验的承诺，该项目部积极行动起来，提出了“树信心、有激情、抓落实、保交验”行动口号，采取了多项措施，合理组织、精心施工，全面推进五区建设步伐，确保在10月31日交验时，提前全面达到验交条件。
面对交验时间日趋临近，近日来该项目部围绕五区施工迅速打响“保交验攻坚战”，制定了如下行动措施：一是组织由项目总工牵头对五区施工的剩余工程量进行了全面梳理，针对剩余工程量进行了倒排工期，合理组织，全面推进；二是领导班子成员签订交验包保责任状，采取分楼栋包干，将施工任务落实到每一栋楼、每一道工序、每一个班组、每一个人；三是加大内部人力资源的整合，针对排查所缺工种，加强项目部内部资源的调剂和配置，最大化地发挥项目部内部现有资源的利用率；四是加强五区物资、机械的供应保障，做到提前谋划、及早安排，确保施工生产的顺利进行；五是安全质量“严”字当头，继续完善安全监控体系，加大安全巡查及安全隐患排查力度，确保施工安全。继续加强施工质量管理，不断提高参战员工的质量意识，严把装饰装修过程中每道工序的质量关；六是做好交验楼栋的排序和竣工资料的编制工作。
9月份“质量月”活动期间，项目部采取有效措施全面打响攻坚战，同时加大活动的宣传鼓动工作，为树立全员信心、鼓舞员工士气、营造良好的施工氛围而大造声势，让所有参战员工迅速行动起来，积极投入到攻坚战中，以此确保交验目标的实现。（余金号）
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