南昌地铁项目经理部认真开展“节能减排宣传周”活动,普及节能知识,在项目部中有针对性地对节能减排工作进行宣传,通过召开节能减排相关文件通知的学习、动员大会、班前讲话、张贴宣传横幅、经理部QQ群短信等多种形式,营造出节能减排良好氛围。培养绿色低碳消费理念,节约能源,保护生态,转变生产生活方式,从而提高了广大员工对节能减排重要性的认识。 他们在活动中采取的措施是:
1、节材:物资设备部门实行大宗料集中采购的制度,进场验收,限额发料;周转料实现周转循环使用;推行余料回收、利用制度;推广新材料、新工艺,选用绿色材料,优化方案进行节材挖潜,保证材料实现最大限度的使用价值。
2、节能:项目部实现了施工、生活分路供电、计量,照明使用节能灯具,杜绝长明灯。不使用能耗超标、技术落后和淘汰的机械设备,施工和生活车辆用油进行单辆核算,定期统计核实,降低汽油、柴油消耗量。认真抓好低值易耗品、生活用电以及汽车用油等管理,达到节能增效目的。
3、节水:推行用水计量管理,实行施工、生活分路供水,严格控制生产生活用水,避免盲目、无计划、无计量的滥用水资源,杜绝长流水现象,对于跑、冒、滴、漏现象一经发现及时处理。施工养护结合现场实际情况,采用塑料薄膜覆盖、土工布防渗漏等措施,尽量实现对水的循环利用,发挥水资源的最大功效。加强宣传教育,增强职工节水意识。
4、节地:⑴办公区、生活区的各种设施统筹安排、合理布置,开工前,编制施工组织设计进行用地规划,绘制全线施工平面布置图。尽量减少场地硬化面积。⑵生产区布置做到因地制宜、经济合理,充分利用原有建筑物、构筑物、道路、管线、排水设施为施工服务。
5、环保方面:在项目施工组织设计和方案中有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施和预案,减少施工引起的对环境的干扰和破坏。对噪声的管理做到了遵守国家政策和当地政府的有关规定,尽量使用低噪音、低振动的机具,未影响周边居民的正常生活;施工现场严格控制扬尘产生,对易飞扬物质采取有效措施,如洒水、围档、密网覆盖、封闭等措施;施工场地垃圾进行了分类处理,及时清运,垃圾的处理符合国家、行业和地方有关规定,符合环保要求。
另外,项目部注重从源头上节约能源:精打细算使用办公用品,严格控制办公用品的采购,建立领用物品台账,完善物品领用制度,提倡双面用纸,切实减少纸张消耗;严格控制招待经费,公务接待实行工作餐制度,防止餐桌上的浪费现象; 加强公车使用管理,提倡集中乘车。 (黄江淮)
上一条:宁波北环铺架项目部送清凉到现场
下一条:公司丰富离退休职工业余生活