了妇女健康检查,开南宁枢纽项目根据项目女职工特点,当好女职工的“娘家人”,积极帮助女职工排忧解难,努力维护女职工的合法权益,保证女职工劳动权益的实现和女职工活动的正常开展,有效地激发了她们工作的积极性,充分发挥她们“半边天”作用。
经理部现有女职工9人,分布在工程部、财务部、物资部等岗位。经理部采取各项有力措施为女职工谋利益,积极为她们办实事、好事。一是落实女职工的政治待遇。经理部高度重视女职工参政议政问题,职代会、工委会、项管会女代表均占有相应比例(12%以上),确保参与渠道畅通,充分享有与男职工一样平等的权利。二是维护女职工的特殊权益。该部积极组织展了一系列的女性保健知识普及活动;不安排女职工从事重体力岗位的劳动,尽量不安排女职工值夜班,作好女职工劳动保护,致力于改善女职工的劳动条件和工作环境。三是积极开展女工活动。经理部女工委员会积极组织开展各种健康向上的文体活动,以此丰富女职工的精神生活。“三八”期间,经理部组织了女工“巾帼英雄”座谈会,开展了为期一天的效外春游活动。通过一系列活动的开展,陶冶了经理部女职工的情操,丰富了她们的业余生活,使女职工的精神面貌发生了很大的变化,整体素质也有明显提高,为项目部施工生产等各项工作的开展较好地发挥了“半边天”的作用。四是加强女职工素质教育。经理部向女职工明确提出“以素质求发展,以能力求生存,以竞争求岗位,以贡献求地位”的女工精神,通过培训班、岗位练兵等形式,教育和引导她们奋发向上,掌握一定的工作技能,提高竞争实力,不断增强女职工自觉维权的意识和能力。同时要求她们“自尊、自信、自立、自强”,努力钻研技术业务,加强“充电”,提高自身素质,胜任本职工作。五是在生活上给予女职工无微不至的关怀。经理部工会深入了解女职工的生活情况,聆听女职工的心声,及时排忧解难,把党组织对女职工的关心和爱护当作一项重要工作来抓,使女职工的工作、生活、卫生条件得到较大改善。在福利待遇方面,坚持同工同酬的原则,切实从源头上维护女职工的利益,让每一名女职工充分感受到组织的关怀和温暖。
经理部从生活、工作、政治入手,通过深入细致的工作,了解女职工的需求和意愿,切实帮助女职工解决实际困难,将组织的关怀送到女职工的心中,激发了女职工热爱项目、热爱生活、投身于项目各项建设的积极性。(苏叶平)
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