集包铺架项目部在2010年八分公司工会组织开展的“五项活动”中,成绩优秀,表现突出,在公司所属几十家参评项目单位中,喜获一等奖。
集包项目部自组建以来,本着实践科学发展观,为铺架施工营造和谐氛围,创建和谐企业,由工会牵头,从细节入手,从基层抓起,真正实现为职工排忧解难,为群众办实事、办好事。项目部领导一直以来把工会工作作为一项生产任务来抓。一是强化工会班子建设。一方面不断吸收来自各个基层的职工代表为工会兼职工作人员,强调班子成员的广泛性、代表性。另一方面加强班子成员自身工作能力培养,实现工会工作问责制。还有就是把工会班子建设同基层党支部建设结合起来,把工会工作的开展作为基层支部书记考核依据之一。二是组织制度建设紧跟其上。一个班子的建设好似购买了一台先进的“生产工具”,那么制度建设就好似这台“生产工具”的使用说明书。把制度建设作为工会工作的基本内容。三是基层落实具体化。基层落实工作就好似这台“生产工具”的操作手,我们必须要求操作人员具备过硬的操作技能,才能通过“工会班子”这台先进的生产工具制造出合格、优质产品,可见基层落实工作是工会工作的中心环节。四是提高职工自觉维权意识。工会组织要加强对职工不间断进行相关法律教育,提高职工变被动为主动维权意识。五是工会工作的开展要实行长效机制。要保持对这台“生产工具”的长期维修保养,才能确保让他源源不断地制造优质产品。
现在集包铺架施工正实施机铺、机架、人工铺轨、汽车吊架梁、包头枢纽改造等相关轨道工程同步、多点施工的施工方案。为保障职工思想稳定,确实解决好职工后顾之忧,让员工全身心投入施工生产。集包铺架项目部工会组织继续推进围绕“听员工之声,察员工之情,知员工之意,解员工之忧,护员工之权”的五项活动深入开展,为集包铺架施工11月底确保贯通的目标任务营造良好的和谐施工氛围。(汪泽义)
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