三月底,八分公司运输工程段圆满完成所在地淮南市大通区计生委下达的2010年度人口计生各项任务指标,荣获大通区计划生育先进单位称号。这已是该段连续第二年获得此项殊荣。
作为八分公司唯一一个既有生产又有基地管理的基层单位。运输工程段始终把计划生育工作和生产经营工作摆在同等重要的地位,以做好计生工作为有力抓手,着力推进和谐企业建设。通过落实责任、加强宣传、动态管理、关注外来流动人口等有效措施,在计生工作方面取得了实质性的成效。
该段成立了以党政领导为组长,综合办公室、后勤两职能部门为组员的计划生育领导小组,把控计生全面工作,使党政领导成为计生工作第一责任人。针对段育龄青年多的状况,按照上级有关精神和要求,开展计划生育宣传活动。取得了很好的宣传示范效果。该段为了把活动搞得有声有色,在活动一开始就主动与本单位所在地的淮南市大通区计划生育委员会联系,向他们请教有关计划生育的政策,并向他们索取计划生育宣传画册等计生读物,下发给段里每一位育龄青年。在活动的过程中,运输工程段还制作了美观、大方的计划生育宣传栏,向广大职工、家属宣传计划生育的重要性,以及计划生育各项政策、奖励、惩罚和扶助办法等,使每一位员工、家属都从思想上认识到计划生育对于国家和自己的重要意义。从而,提高了职工和家属实行计划生育的积极性和自觉性。该段还大力推进层级动态管理。首先是为领导小组成员指定管理范围,对段属大院进行动态跟踪管理,并针对工作实际,切块布网、整合资源,把计划生育管理与服务按照住宅规划,分成五个包干责任片区,明确包干责任片区、包干责任网格责任人的职责,实行所有计生责任区的人口计生工作网格化目标包干、网格化考核评估、网格化兑现奖惩,真正形成以块为主、全面管理的工作模式,实现街道人口计生管理和服务工作的经常化、规范化、科学化。针对段大院流动人口较多的现状,该段制订出相关的流动人员管理办法,并且在办法中明确规范了与计划生育相关的规章制度。为不断夯实计生基础工作,对段女职工的已婚育龄妇女的生育、节育等基本情况进行上门再核实、再服务,进一步完善人口计生信息系统的管理与应用,大力提高了人口信息的数量与质量,夯实计生工作基层基础,扎实推进计生工作再上新台阶。
通过计划生育工作的有效开展,运输工程段员工进一步强化了在人口和计划生育工作中的主人翁意识,增强了大家参与人口计生工作的积极性,形成了基地管理和计划生育齐抓共管综合治理的良好局面,为构建和谐企业奠定了坚实的基础。