公司召开安哥拉项目专项工作会议
发布时间：2011-04-06 15:53:10 作者：管理员 来源：管理员 访问量：632011年3月26日下午，公司党委书记李朋谦主持召开了安哥拉房建项目专题工作会议，就安哥拉项目部目前面临的形势、存在的困难和今后一段时期需要解决的问题进行了研究、分析。公司纪委书记晏荣龙，安哥拉项目国内专家组成员、安哥拉项目部负责人参加了会议。
会议形成纪要如下：
1、结合局安哥拉指挥部下发的文件精神，外协队伍劳动力赴安问题应适度把握，谨慎进行，要充分考虑到工种、工序衔接，避免大量上人后造成窝工增加成本，现在上人重点是技术工种，主要以装饰装修工和水电安装工为主；上岗操作人员要有相关的技能证书；
2、外协队伍分工要明确，工程量要界定清楚，明确工程量的分劈，与外协队伍结算方式要事先确定，避免在核算中发生不必要的纠纷；
3、外协队伍分工要均衡，把内部流水作业组织好，按节点工期要求一步一步执行，制定可行的措施，以局要求的8月、10月、12月三个时间段逐步达到竣工验收条件；
4、施工过程中的可控因素要确保不发生纰漏，重点关注不可控因素，充分考虑各种不利条件，预先制定相关的应急预案；
5、局要求竣工的时间距正式交验的时间间隔较长，要充分考虑季节、气候等各种不利因素对房屋建筑的影响，为避免返工造成成本增加，室内外最后一道粉刷和门油漆的最后一道工序等到需要交验前再进行施工，施工完后要经常开门通风；
6、针对安哥拉当地的白蚁问题，项目部要做好房屋的白蚁防治工作，严格按规范执行防治药品的撒放施工，避免因白蚁蛀蚀房屋基础及地上建筑；
7、混凝土拌合站以租用、借用等调剂手段为主，尽量避免重新购置，浪费成本支出，实在行不通再做购置准备；
8、加强对外协队伍统一协调指挥，均衡考虑工机具周转，避免工机具同时使用，减少购置数量；
9、外协队伍施工能力大小要心中有数，要对外协队伍每日劳动量进行统计，把工费和劳动量挂钩；
10、因后期的大水电合同及施工合同未定，海南、广厦两支外协队伍人员除急需工种外暂时不上，优先上南通、江西两支外协队伍人员，以形成整体施工生产能力，对紧缺工种，可调剂利用海南、广厦两支队伍人员；
11、要抓紧配齐项目部管理层的工经人员、试验人员，确保后期工程的质量、成本、工期有序可控。下一条：运输工程段对机车进行春季“体检”
