6月2日上午,公司党委书记马宜宏进行了名为“组织行为学与企业管理”的授课。公司机关各部门共二十人聆听了讲课。
两个小时的授课时间里,马宜宏深入浅出地讲解了组织行为学的相关概念,并结合项目部工作实际详细解读了“如何根据不同层次的需求激励员工”和“如何提升员工工作满意度”两个问题,受到了大家的高度关注和热烈欢迎。
授课中,马宜宏从提高企业绩效、提升工作满意度的角度强调了以下八点:一是要树立“以人为本”的企业理念,不断提升幸福项目部创建水平,让员工共享创建成果。二是要加强民主管理,让员工参与企业决策。三是要增强员工的主人翁意识,鼓励员工提合理化建议。四是要提供舒适的工作环境,营造良好的工作氛围。五是要进行“走动式管理”,加强上下沟通。六是要重视员工培训,关注员工发展。七是要营造公平竞争的环境,贯彻公平竞争的精神。八是要强化安全质量意识,提高事故防范能力,严把安全质量关。
此次授课将“组织行为学”核心内容与日常管理实践相结合,引导大家以人力资源管理的角度来看项目部管理和企业管理,对于改进管理工作和提高管理水平,对于培养和选拔各级管理人才,对于提高工作绩效,对于改进干群关系,调动广大员工的积极性、主动性和创造性都具有重要的意义。(图/吴怀球 文/倪媛媛)
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