南昌地铁2号线项目部严抓安全有新招
发布时间：2017-10-10 08:18:46 作者：管理员 来源：管理员 访问量：603为切实深入开展安全月活动，有效防范和遏制安全生产事故发生，大力增强项目全员安全防范和自我保护意识，南昌地铁2号线项目部严抓安全有新招。
一是成立了以项目经理为组长，各部门负责人为组员的安全领导小组，对项目和施工现场安全实行分级管理，制定“责任到人，层层落实”的安全管理制度，形成了“横向到边，纵向到底”的安全管理模式；二是抓好安全教育培训，拒绝以往的简洁培训方式，根据施工现场作业的特点，针对各工种进行不同形式的PPT及影像视频作为培训教育内容；三是抓好现场过程卡控管理，以“铁手腕、铁心肠、铁面孔”严格执行安全质量奖惩制度。对考核为优秀、良好、合格的单位，按档次予以奖励。对考核不合格的单位，扣除当月安全质量奖；四是项目领导班子每天轮流深入一线，及时掌握现场安全质量状况，杜绝走形式、走过场；五是深入开展安全大排查活动，对施工作业面、现场安全设施以及危险源进行全面深入排查，做到定人、定时间、定措施，彻底整治存在的安全隐患。
南昌地铁2号线项目部正是通过各项措施的实施，切实增强了每位员工的责任感，项目上形成了人人重视安全的良好态势，将安全贯穿到工程施工的各个环节，为推进企业项目标准化发展建设奠定基础。（唐娜）
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