南昌地铁2号线自开工以来,项目部按照精细化和标准化管理要求,通过安全文化建设,提高安全生产管理水平,为实现企业安全生产目标提供有力保障。
项目部建立健全各项规章制度,强化落实制度执行,对现场安全、质量、文明施工等方面进行考核,实现标准化管理。日常做好安全检查,对班组长进行安全质量培训,签订班组长安全质量责任书,每月对其进行考核,定期组织员工素质提升和技能培训。积极开展各类安全活动(“安全月”、“安全事故警示教育”、“消防演练”等)。出台激励机制及奖罚措施,对能较好完成任务的员工及时给予兑现奖励。通过一系列安全检查、安全教育、安全责任到人等措施,有效防范了各类事故的发生。
截止目前项目部未发生一例安全事故,安全事故率为0%。(唐娜)
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