“火车跑得快,全靠车头带”。南昌地铁2号线项目部党工委自开工之初,始终把班子建设作为党工委工作的“龙头”来抓,紧紧围绕“抓思想、建班子、带队伍、促发展”的工作思路,采取有力措施,大力加强领导班子思想、作风和能力建设,党政领导班子的凝聚力、战斗力、号召力和执行力不断提高。
一是学习出战斗力。为打造一个“心齐、气顺、风正、劲足”的团结干事的班子,项目部党工委认真抓好中心组的学习,坚持把创建学习型党组织做为推动施工生产的主题,把党组织的学习与提高员工的综合素质紧密结合,并纳入党工委的重要议事日程,努力实现“学习工作化,工作学习化”目标;二是团结出战斗力。项目部以创建“四好班子”为契机,实现班子成员和谐共事。项目部党工委建立和完善了领导班子议事规则和决策程序,按照集体领导和个人分工相结合,认真落实了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则,严格落实“三重一大制度”, 严格执行党内民主生活会等制度,班子解决自身问题的能力增强,同时领导班子凝聚力、战斗力不断增强,决策效率和工作效率明显提高,班子整体功能得到有效发挥;三是民主决策出战斗力。项目部以建立和谐项目为目标,在项目部大力推进党务、政务公开和民主决策,主动接受广大员工监督。项目部不仅健全了党务、政务公开制度,成立了由党、政、工主要领导和主要部门负责人组成的党务、政务公开领导小组,还明确制订了《项目部党务、政务公开办法》,明确了项目管理公开的内容、程序和形式。通过民主决策,项目部员工精诚团结,集思广益,群策群力,大大增强了项目部的凝聚力,减少了决策失误。
除此之外,项目部党工委还积极发动职工提合理化建议,改进管理和组织措施,收到良好的效果。扎实的班子建设有效地提高了项目部党组织的凝聚力和战斗力。(唐娜)
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