2018年3月31日,南昌地铁2号线项目部组织运营单位首次对接会。项目部领导班子、工程部人员以及运营公司等人员参加会议。
南昌地铁2号线项目部自2017年8月开始施工以来一直在保证安全质量的前提下狠抓现场施工进度,在建设单位的协调下先后完成了雅苑路基地、辛家庵铺轨基地筹建,利用散铺作业面进行铺轨施工,确保完成建设单位及公司下达的各项节点目标。运营单位作为地铁项目的最终接收单位,非常重视地铁建设过程中的质量把控,为了减少铺轨施工竣工移交的问题,运营公司相关负责人指出以下三点:
一、立足标准,尊重建设,服务地铁。南昌地铁的建设要素要建立在标准的基础上进行开展,任何施工细节从标准出发,以标准结束是应该是我们的思想理念。
二、互相交流,建立机制。在地铁建设过程中一定要加强施工单位与建设单位、运营单位的沟通交流,把问题解决在建设过程中而不是遗留到最后再去处理。应建立良好的管理机制,明确个人的职责与义务,形成一套程序化的沟通机制,就能提高问题的解决效率。
三、互帮互促,完成任务。个人的力量是渺小的,团队的力量是无穷的,在地铁建设过程中要互帮互促,施工单位学习运营接收标准,运营单位学习地铁建设过程,为运营后的维保工作能提供人员培训的机会,优质的完成南昌地铁2号线的建设,给南昌市民交上一份满意的答卷。
最后,项目负责人积极表态,会严格按照运营单位的要求,严格把控施工细节,建立良好的管理机制,把南昌地铁2号线建立成为精细化、标准化文明施工单位。
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