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八分公司安哥拉项目部吹响大干冲锋号 |
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新闻来源：《铁道建设》报 发布日期：2012-03-31 |
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本报罗安达讯 3月25日，八分公司安哥拉项目部召开施工大干动员大会，号召员工踏实苦干，以优异的成绩迎接6月份安哥拉总统的视察。
进入三月份，面对楼房收尾施工和房屋交验、小区室外配套和给排水施工、进场道路箱涵施工等点多面广的生产压力，以及安哥拉近期炎热酷暑、蚊虫漫天的雨季气候环境，该项目部千方百计确保房建一期工程的如期交验和后续工程的顺利开工。分公司从国内抽调了6名项目管理人员和12名优秀的工程技术人员、4名队长，增添了3个协作队伍，并斥资700多万元从国内购置了挖掘机、大型柴油发电机、混凝土钢磨具等10台施工机械和设备，投入到紧张的施工大干中。他们以日为单位，倒排各个施工项目的节点工序，24小时不间断施工。为合理配置人、材、机资源，项目部每日召开现场生产会，及时解决影响施工生产、安全质量、施工进度等重难点问题，确保每日节点生产任务的顺利完成。
为了丰富和改进大干期间员工的文化生活条件，该项目部还新建了集文体活动和文娱休闲于一体、可容纳千余人入住的标准化农民工宿舍区，每间宿舍安装了空调和电扇，园区绿化、假山鱼池、员工浴室、洗衣房、就餐区、阅览室、体育活动场地等一应俱全。项目部还加大了食品供应、卫生防疫、治安巡逻等后勤保障工作力度，整洁、文明、舒适的住宿环境，为出国务工人员解决了后顾之忧。
目前，项目部拟定了一整套集企业文化宣教、标准化工地施工规范、海外项目管理规章制度、房建各工种技能培训、安全质量管理办法等职工夜校课程计划，并以架子队为单位展开学习。他们还结合施工生产开展创先争优和劳动竞赛活动，把提高人员素质和维护人员思想稳定、安全质量生产、施工产值作为考核标准，全面推进各项工作。
（许孝华） |
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信息录入：孙丹丹 责任编辑：孙丹丹 |
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