每年的职代会期间,都会有职工代表向职代会提出提案,并通过一定的民主程序促其实现,这是职工代表履行职责、参与企业管理的一种有效途径和手段。
职工提案应该先说存在的问题或现象,再详细分析这种问题或现象产生的原因是什么,然后提出解决的思路或建议。所以,一定要注意以下两点:一是要围绕中心,抓准问题。企业的中心任务是生产经营,每个时候都有不同的重心。一个好的提案,总是从推动中心任务着眼,从解决关键问题入手,紧紧围绕不同时期的任务提出提案。通过提案解决不同时期的关键问题和薄弱环节,既体现职工代表高度的主人翁责任感,又能受到各级领导的欢迎和相关处理部门的合作。提案也能得到落实、收到效果。二是符合实际,切实可行。一个好提案,不仅看它提出的目标大不大,预计经济效益高不高,而且看它是不是具有实现的可能性和现实性。提案怎样才能做到符合实际、切实可行?首先,提案人不能凭主观愿望,要从实际出发,同时,多做调查研究,比如要办这些事,能取得什么效果?目前有没有这种必要?具有哪些有利条件?存在哪些困难?实现的可能有多大?尽量讲清提案的理由、依据、具体要求和解决问题的办法。大多数成功的提案,都在这些问题上做了认真思考。
有的职工代表想把感觉到的所有问题一下都提出来,并希望都能得到解决。这样的提案由于涉及面宽而分析问题显得不够具体,反而不利于问题的处理和解决,这是职工代表要注意的。