10月14日,公司总经理李中祥在公司副总经理管新权的陪同下来到广州地铁13号线项目部,对项目开工前准备、标准化工地建设等工作进行检查指导。李中祥首先来到官湖铺轨基地,对基地整体建设进行了检查,听取项目部领导对前期基地筹建工作的汇报。随后,来到项目部驻地对幸福项目部建设情况做了详细了解,在项目部召开了会议对项目部后续生产施工工作做了指示并提出几点要求:
1、加强标准化工地建设和文明施工的管理,在功能具备的前提下,要加强后续的管理,在施工过程中始终要保持整洁有序,展现标准化文明施工面貌。2、提高思想认识,在保证项目安全、成本、效益三项指标的同时,要加强与业主的沟通,第一次进入广州市场,要熟知甲方标准、习惯标准、超越标准,树立市场滚动发展意识,实现滚动发展。3、信息化技术是支撑企业发展和管理落地的有效手段之一,项目部要加强BIM技术的应用,提升项目技术创新与管理能力,在这要方面做出亮点展现实力,提高核心竞争力。4、幸福项目部的创建工作对外协队伍的驻地建设要重视,对生活区的建设要提出标准、达到标准,制定一些有效措施,实现自管他管相结合的管理局面提高自我管理的积极性。
项目领导代表项目部全体职工表示,在公司的领导下,加强项目管理,树立起市场滚动发展的意识,加强标准化建设、文明施工管理,严抓安全质量,确保进度目标实现,把习惯标准、做好标准、超越标准的理念贯彻下去,实现融入市占领市场滚动发展的目标。(李雪菲)
下一条:公司第四届企业文化节圆满收官