8月19日,公司总工程师管新权在集通项目部召开施工技术管理专题座谈会,与一线技术人员面对面探讨交流,并给予技术指导和帮扶,同时对集通项目施工组织设计、技术培训、测量管理、试验管理等工作进行了询问和指导。
座谈会上,管总强调:一线施工技术人员首先要在项目施工生产计划、成本卡控、安全质量等技术管理方面认真履责,严格控制成本支出,力保项目效益;二是要按照项目责任分工,积极参与项目生产经营,在项目技术管理、成本管理、安全质量管理、人员队伍管理等方面发挥重要作用;三是要在工作中学习,在学习中思考,在实践中提高,向更深层次发展,为企业积累技术成果;四是要引导年轻人积极考试取证,走正确的发展道路,争取早日成长为企业的中坚力量。
项目总工刘兵代表参加座谈的技术人员表示:感谢管总的关心和指导。在后续施工中,项目部将继续加强施工技术管理工作,抓安全、保质量、促进度,进一步优化施工组织设计;严格执行公司、业主技术管理工作相关制度和要求;严格按照规范、设计、验标要求,加强源头和过程管控,持续抓好现场质量;加强技术人才的培养和管理,力争在集通工程项目结束的同时,培养出一支成熟的技术管理人员队伍。