为加强西安北至机场城际轨道工程的质量管理,切实提升项目工程质量,实现“建设理念、管理、技术、质量、安全、环保”等多方面的创新和提升,西安城际项目部积极开展“品质工程提升月”活动。
西安城际“品质工程提升月”活动分为四个阶段:一是动员部署阶段,召开“品质工程提升月”动员大会,统一思想认识,落实质量责任,安排部署相关工作;二是品质工程排查阶段,组织各部门梳理完成品质工程提升清单,对照问题进行落实整改;三是品质工程提升阶段,项目部制定相关实施细则,认真研究办法和措施,不断提升现场质量管理水平,安质部加强对全线品质工程提升工作的监督巡查,同时要经常举办质量提升专题讲座,通过教育培训,提升参建人员的质量意识;四是检查验收阶段,对“品质工程提升月”活动进行总结,对存在的问题逐一排查是否整改到位,是否实现活动目标,达到预期效果。
通过“品质工程提升月”活动的开展,实现以下几个方面:一、标准化和精细化设计理念进一步增强;二、正线无砟轨道工程、车辆段有砟轨道工程全面提升,夯实工程质量基础;三、执纪问责,全面提升工程质量水平;四、强化安全生产与环境保护,打造平安、绿色工地;五、工程建设文化内涵和品牌意识进一步提升等。
项目部积极推动全员参与品质工程创建活动,通过打造品质工程,提升西安机场城际项目形象及管理水平。
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