3月1日,中铁四局八分公司2019年工作会议在合肥本部胜利召开,公司在家领导、机关各部门有关负责人、各项目经理部代表共计200余人参加了会议。
会上,济南地铁经理部、深茂经理部代表首先作了经验交流报告,法律合规部部长结合案例谈管理依法合规的重要性,公司总工程师管新权、副总经理李耀清、总会计师兼总法律顾问王蕃修、副总经理兼总经济师吴积树、副总经理汪国龙先后就分管工作作了回顾和部署。
▲公司总工程师管新权就分管工作讲话
▲公司副总经理李耀清就分管工作讲话
▲公司总会计师兼总法律顾问王蕃修就分管工作讲话
▲公司副总经理兼总经济师吴积树就分管工作讲话
▲公司副总经理汪国龙就分管工作讲话
公司总经理李中祥在会上深入分析了公司生产经营面临的形势以及公司自身的发展状况,指出了公司存在的问题和困难,并对2019年的主要工作提出了几点要求:一是强化营销意识,坚持不懈抓机遇、占市场。要解放思想,放宽眼界,营销意识不能被专业、局规定的主(辅)责任区制约,非铁路市场不能只局限在轨道领域。要做好立体营销,提高营销成果,完善公司层面各专业对营销的支撑工作,强化在建项目营销职能;二是切实有效管理,提高效率、效益。要确保安全质量,稳定生产只需。要抓好用工管理,规范薪酬计发。要管好机械物资,完善劳务分包。要做好基础业务工作,规范项目汽车使用;三是做好其它方面工作。认真做好“三供一业”移交前的各项工作,保证基地内人员正常工作、生活。要丰富公司培训的形式,充分发挥公司内训师作用,提高培训实效。要加大联合检查力度、提高检查质量。要完善企业舆情监督和应急制度,责任落实到位。
会上,公司总经理李中祥分别与各项目经理部(单位)、管控组代表现场签订安全质量责任书。
大会还表彰奖励了公司2018年度下半年项目标准化建设优秀工区
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