公司“三会”结束后,集通项目部党工委根据上级安排,立即配合行政组织力量为复工做准备。3月21日,项目部班子和到岗的员工认真学习了公司领导在“三会”上的讲话,并结合贯彻会议精神,制订了项目部2019年度奋斗目标和项目部党工委工作思路:
一、继续深入推进精细化管理工作,加强项目管控,抓成本,保安全、盯质量,完成建安产值0.76亿元。
二、配合行政,集中精力把生产经营搞上去。实现项目经济效益最大化,不仅仅是项目经理的责任,也是项目党组织的重要任务。复工以后,党工委认真分析每个阶段项目施工生产的重点和难点,确定项目党组织的工作重点,选好载体,贴紧中心,突出主题,开展各种形式的劳动竞赛。
三、参与决策,多为项目部施工生产和项目管理提供预见性、超前性的思路。把参与决策的着力点,放在与工程项目管理相关的重大问题上,认真负责地提出意见和建议。同时重视决策前的调研,熟悉掌握施工过程中各方面情况,做到心中有数,了然于胸。对问题要看得准,分析得透,抓得住重点。主动与行政领导共商生产经营大计。
四、筑牢廉洁从政的思想防线。教育项目部班子成员及管钱、管物的人员自觉遵守党风廉政建设的规定,坚持做到“忠、正、勤、廉”,即对党对人民忠诚,对事业忠心,为人处事诚实。始终从自身做起,树立正气。做到坚持原则,秉公办事,带头反腐倡廉,当好遵纪守法的表率,牢固树立敬业精神和社会责任感。脚踏实地、埋头苦干,始终保持政治上的坚定和思想道德上纯洁。