8月20日,运输工程段在淮南驻地召开会议,传达贯彻公司年中“三会”精神,段领导班子成员、各部门负责人等20人参加会议。
会上,公司副总级项目经理、运输工程段段长胡佩杨传达了沈光华总经理的讲话,段总支书记潘恒松传达了马宜宏书记和程从东书记的讲话。随后,段领导班子成员针对自己分工,对段2019年后五个月的工作进行了部署。要求段班子成员,部门管理人员认真学习公司领导讲话,深刻领会公司年中“三会”精神,团结一致,共同努力,切实做好2019年后五个月全段各项工作:
一、加强地方铁路专用线营销工作,多收集地方铁路专用线信息。一方面段自身通过多年从事专用线运输项目的优势,收集地方铁路专用线市场信息。另一方面,发挥公司各经营办事处的力量,在收集营销信息的同时,加强对地方铁路专用线信息的收集。多走出去,加强沟通联系,到未形成市场垄断或对专用线市场管理的相关较松的地方进行经营和公关。将视野放宽,面向全国,打开突破口,并以段多年经营专用线的经验和优质的运输服务,以点带面,打开专用线运输市场经营新局面。
二、加强现场管控,把牢安全生产这一主旋律,制订领导班子及相关部门现场安全检查量化标准,确保后五个月安全管理有序可控。
三、加紧运输特殊岗位人员梯队建设。教育培训方面,安排专人负责,制订培训管理办法,实行奖罚措施,加大现场实作培训。加强外聘人员管理,加大实操培训力度,调动工作积极性。
上一条:铺设中心传达公司年中“三会”精神